Ammattiäly

Julkisen työvoimapalvelun johtaja

Keskeiset tiedot

Julkisen työvoimapalvelun johtajat valvovat julkisen työvoimapalvelun toimintaa. He valvovat henkilöstöä, joka auttaa ihmisiä työnhaussa tai antaa ammatinvalinnanohjausta.

Yhteenveto

Julkisen työvoimapalvelun johtaja vastaa julkisen työvoimapalvelun toiminnan kokonaisvaltaisesta johtamisesta ja kehittämisestä. Työskentelet tiimissä, jossa on ammattilaisia, jotka auttavat työntekijöitä työnhaussa ja ammatinvalinnanohjauksessa. Päivittäisiin tehtäviisi kuuluu toiminnan suunnittelu, resurssienhallinta, laadun varmistaminen ja yhteistyö muiden toimijoiden kanssa. Työ on usein monipuolista ja vaatii hyviä johtamis- ja organisointitaitoja.

Keskeiset vastuualueet:
  • • Henkilöstöjohtaminen ja tiimin kehittäminen
  • • Työvoimapalveluiden toiminnan suunnittelu ja seuranta
  • • Yhteistyö paikallisten yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa
Työmarkkinat
Enemmän hakijoita kuin paikkoja maassa Suomi ja 7 muuta maata
ELA/EURES 2024
Toimiala
Julkiset palvelut ja turvallisuus
Koulutus
Ylempi korkeakoulututkinto
69%
Resilienssi Pisteet · 2026 (Mitä korkeampi, sen parempi)
Ylempi korkeakoulututkinto 15% Tekoälyvaikutus · 2026
Labour market

Missä tästä ammatista on pulaa

Raportoidut työvoimapulat ja -ylitarjonnat vuosittain. Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.

Pulaa raportoituYlitarjontaa raportoituRaportoitu toisena vuonnaLähde ei kata tätä maata

Syvempi väri: raportoitu samoin useampana peräkkäisenä vuotena.

Luvut kattavat ryhmän Johtajat, ylimmät virkamiehet ja järjestöjen johtajat — 23 ammattia, tämä mukaan lukien.

4/12 pulaa202413/19 kasvaa739kavautuvia vuoteen 2035

Pulaa: Denmark, Italy, Malta, Slovakia.

Pisin yhtäjaksoinen pula: Malta, 3 vuotta.

Valitse alue kartalta nähdäksesi sen luvut.

Tietoa lähteestä›

Lähde: ELA/EURES työvoimapulat ja -ylitarjonnat. Tiedot julkaistaan ammattiryhmätasolla ja kattavat Euroopan. Julkaisujen liitteiden rakenne ja maakattavuus vaihtelevat, joten vuosien välinen muutos ei aina tarkoita työmarkkinoiden muuttumista. Harmaat maat eivät ole raportoineet, mikä ei ole sama asia kuin tasapaino.

Mitä nämä sanat tarkoittavat

Neljä asiaa, joista tämä osio kertoo

Raportoitu kysyntä
Raportoitu kysyntä kertoo, ilmoittavatko työnantajat tarvitsevansa tähän työhön työntekijöitä — kyse on kansallisen viranomaisen tai EU-elimen julkaisemasta arviosta, ei lukumäärästä.
Mihin suuntaan
Mihin suuntaan työ tässä ammatissa kehittyy tulevina vuosina, ilmenee virallisesta ennusteesta.
Avautuvia paikkoja
Avautuvia paikkoja syntyy arviolta kasvun ja työstä poistuvien ihmisten vuoksi.
Tyypillinen palkka
Tyypillinen palkka kertoo, kuinka paljon tässä työssä yleensä ansaitaan siellä, missä lähde julkaisee tiedon. Tyhjä kohta ei tarkoita palkattomuutta, vaan sitä, ettei kukaan julkaise tietoa kyseisestä paikasta.

Mittari jätetään pois, jos kukaan ei julkaise sitä kyseisestä paikasta, eikä sitä näytetä nollana.

Mihin suuntaan markkinat kallistuvat sinun eduksesi

Sinun eduksesi
Avoimia paikkoja on enemmän kuin hakijoita — työnantajat kilpailevat tekijöistä.
Tasapainossa
Avoimia paikkoja ja hakijoita on suunnilleen yhtä paljon.
Kilpailtu
Hakijoita on enemmän kuin avoimia paikkoja — varaudu kilpailuun.
Ristiriitaista tietoa
Lähteet ovat eri mieltä, tai samasta ammattiryhmästä on pulaa yhtäällä ja ylitarjontaa toisaalla.

Jokainen lähde johtaa yhteen näistä neljästä, joten opittavana on yksi yhteinen sanasto. Ero on taustalla olevissa todisteissa, jotka esitetään jokaisen arvion alla — mitattu avautuvien paikkojen ja työnhakijoiden suhde tai kansallisen viranomaisen julkaisema arvio.

Miten tämä työ vertautuu muihin saman maan töihin

Vahva
Vahvimpia ammatteja maassa that country
Hyvä
Vahvempi kuin useimmat ammatit maassa that country
Vaihteleva
Tavanomainen maassa that country
Heikko
Heikompi kuin useimmat ammatit maassa that country

Kyse on yhden maan sisäisestä sijoituksesta, ei pistemäärästä, jota voi verrata maiden välillä — kahden maan taustalla olevissa rekistereissä lasketaan eri ihmisiä, joten sama luku tarkoittaa eri maissa eri asioita. Siksi työ voi kuulua maan vahvimpiin ja silti näkyä muodossa Kilpailtu: se johtaa kokonaisuutena ahtailla työmarkkinoilla.

Mistä nämä tiedot ovat peräisin

Jokaisen luvun julkaisee kansallinen tilastovirasto, julkinen työvoimapalvelu tai EU-elin, ja jokaisessa kortissa ilmoitetaan lähde sekä sen kattama ajanjakso. Joissakin paikoissa tiedot lasketaan kuukausittain, toisissa ne arvioidaan kerran tai kahdesti vuodessa, joten kaksi samalla kartalla näkyvää aluetta voi kuvata eri ajankohtia — päivämäärä ilmoitetaan aina.

Mikään näistä tiedoista ei ennusta yhden ihmisen mahdollisuuksia. Ne kuvaavat työmarkkinoita.

Tutki lisää

Löydä urapolkusi ja tutustu taustalla olevaan tieteeseen.

Pikatarkistus

Sopiiko julkisen työvoimapalvelun johtaja sinulle?

Vastaa kolmeen nopeaan kysymykseen. Tämä ei ole täysi arviointi, vaan lyhyt testi auttamaan sinua päättämään, kannattaako profiileja verrata.

Edistyminen0/3

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Rehellisyys?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Luotettavuus?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Suhteet?

NexFuture™

Tulevaisuuden nakyma ammatille julkisen työvoimapalvelun johtaja

The outlook for julkisen työvoimapalvelun johtaja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Miten nämä pisteet on laskettu?

Resilienssipistemäärä (0–100) arvioi, kuinka hyvin tämä ammatti on rakenteellisesti suojattu automaatiolta ja tekoälyn häiriöiltä, tehtävätasoanalyysin perusteella. Korkeammat pisteet tarkoittavat enemmän inhimilliseen arviointiin perustuvia tehtäviä. Tekoälyvaikutus näyttää arvioidun prosenttiosuuden tehtävätunneista, joihin nykyiset tekoälykyvyt voisivat vaikuttaa. Nämä ovat mallipohjaisia rakenteellisia indikaattoreita, eivät ennusteita yksilökohtaisesta työn turvallisuudesta.

Kokeile tulevaisuutta
Miten julkisen työvoimapalvelun johtaja voi muuttua tekoälyn yleistyessä?

Ihmisarviointikyky, luottamus ja konteksti ovat tämän roolin vahvoja suojaajia.

Merkittävän tehtävätason muutoksen arvioidaan tapahtuvan 18 vuodessa (noin vuonna 2044) valitun Odotettu-skenaarion mukaan.
~70%
Resilienssi
Automaatioriski
EXP~20%
Ihmisedge
MOAT~75%

Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.

2026
2036
2049
Tekoälyn käyttöönottonopeus:

Miten tekoäly voi muuttaa tätä roolia

Deterministinen, mallipohjainen tulkinta nykyisistä roolin signaaleista – ei lupaus korvaamisesta.

Ihmisvetoiset tehtävät 69% Ihmisvetoiset tehtävät

Mikä riippuu edelleen ihmisistä

  • edistää sukupuolten tasa-arvoa liike-elämässä
  • noudattaa sääntelyä
  • pitää yllä suhteita paikallisiin toimijoihin
Inhimillinen etu Pysyaksesi edella tassa roolissa keskity taitoihin henkilöiden valvonta ja työlainsäädäntö. Naita inhimillisia taitoja tekoalylla on vaikein korvata seuraavan 20 vuoden aikana.
Avustettava 17% Avustettava

Missä tekoälystä voi tulla co-pilot

Vähän tekoälyavustajan päällekkäisyyttä juuri nyt.

Automatisoitava 15% Automatisoitava

Automaatiolle eniten altistuneet tehtävät

Yksikään tehtävä ei ole vielä erityisen automatisoitavissa.

Yksityiskohtainen analyysi

Elintoiminnot ja tekoälyvektorit

Tekoälyaltistusvektorit

0-100%
Generatiivinen tekoäly 17%

Altistus sisallontuotannolle, luoville kielimalleille ja generatiivisille tekoalyvalineille

Kognitiivinen ohjelmistoautomaatio 5%

Altistus tyonkulun automaatiolle, paatostukijarjestelmille ja prosessien digitalisoinnille

Tekoäly / koneoppiminen 1%

Altistus analyyttiselle tekoalyille, koneoppimismalleille ja ennustavalle analytiikalle

Robotiikka ja fyysinen automaatio 0%

Altistus fyysiselle automaatiolle, robotiikalle ja sensoriohjautuville tehtaville

Tekniset tiedot
Metodologia: NexFuture v3.0 Lähteet: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Päivitetty: loka 2026

NexFuture v3.0 arvioi automaatioaltistuksen suoraan ESCO:n keskeisistä taitoryhmistä, painotettuna taitojen massalla ja kalibroituna asiantuntija-ankkureihin. Pisteet ovat todennäköisyysarvioita, eivät takeita. Katso täydelliset tiedot NexFuture-metodologiajulkaisusta.

Mittaa altistumista automaatiolle. Se ei mittaa palkkaa, kysyntää eikä sitä, kuinka monta työpaikkaa lähelläsi on.

Päivä työssä

Mitä tässä roolissa yleensä tehdään

Julkiset palvelut ja turvallisuus

Päivä elämässä

Tyypillinen päivä julkisen työvoimapalvelun johtaja-ammattilaisena

09
09:00 · Aamu
kehittää työntekijöiden sitoutumisohjelmia
Suunnitella, kehittää ja toteuttaa ohjelmia, joilla pyritään pitämään työntekijät mahdollisimman tyytyväisinä. Varmistaa tämän avulla työntekijöiden lojaalius työnantajaa kohtaan.
10
10:30 · Myöhäinen aamu
edistää sukupuolten tasa-arvoa liike-elämässä
Tietoisuuden lisääminen ja sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen arvioimalla eri sukupuolten rooleja yrityksessä, sekä niiden osallistumista yrityksen toimintaan ja liiketoimintaan yleisesti.
12
12:00 · Keskipäivä
edistää työllisyyspolitiikkaa
Edistää sellaisten politiikkojen kehittämistä ja täytäntöönpanoa, joilla pyritään parantamaan työllisyysstandardeja sekä alentamaan työttömyysastetta, hallituksen ja julkisen tuen saamiseksi.
14
14:00 · Iltapäivä
neuvotella työsopimuksia
Neuvotella työsopimuksia työnantajien ja mahdollisen työntekijöiden välille ja sopia palkasta, työehdoista ja muista kuin sääntömääräisistä eduista.
15
15:30 · Myöhäinen iltapäivä
pitää yllä suhteita paikallisiin toimijoihin
Hyvien suhteiden ylläpito paikallisen tiedeyhteisön, talouselämän ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden kanssa.
17
17:00 · Lopetus
hallinnoida hallitusohjelman täytäntöönpanoa
Hallinnoida hallituksen uuden politiikan tai nykyisten toimintalinjojen muutosten täytäntöönpanoa kansallisella tai alueellisella tasolla ja ohjata täytäntöönpanomenettelyyn osallistuvaa henkilöstöä.

Tehtäväjärjestys on havainnollistava. Yksittäiset päivät vaihtelevat.

Taidot ja tietämys

Mitä tämän työn tekemiseen tarvitaan

Tämän roolin edellyttämät taidot, tietämys ja työkalut — sekä siihen liittyvät ominaisuudet ja palkitsevat puolet.

Ydinosaaminen
johtaa operatiivista toimintaa
  • koordinoida operatiivista toimintaa

    Operatiivisen henkilöstön toimien ja vastuualueiden synkronointi sen varmistamiseksi, että organisaation resursseja käytetään mahdollisimman tehokkaasti asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

  • valvoa työtä

    Alaisina olevien työntekijöiden työskentelyn ohjaus ja valvonta.

noudattaa toimintaohjeita
  • edistää sukupuolten tasa-arvoa liike-elämässä

    Tietoisuuden lisääminen ja sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen arvioimalla eri sukupuolten rooleja yrityksessä, sekä niiden osallistumista yrityksen toimintaan ja liiketoimintaan yleisesti.

kehittää ammatillisia suhteita tai verkostoja
  • pitää yllä suhteita paikallisiin toimijoihin

    Hyvien suhteiden ylläpito paikallisen tiedeyhteisön, talouselämän ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden kanssa.

hoitaa määrärahoja tai varoja
  • hallita budjetteja

    Suunnitella ja seurata budjettia ja raportoida siitä sekä laatia tuotantobudjetit.

tehdä yhteistyötä ja pitää yhteyttä
  • pitää yhteyttä paikallisiin viranomaisiin

    Pitää yhteyttä alueellisiin tai paikallisiin viranomaisiin ja vaihtaa tietoja niiden kanssa.

seurata ja arvioida yksilöiden suorituskykyä
  • järjestää henkilökunnan arviointi

    Järjestää henkilöstön yleinen arviointiprosessi.

varmistaa lainsäädännön noudattaminen
  • noudattaa sääntelyä

    Varmistaa, että saa asianmukaiset tiedot sellaisista oikeudellisista säännöksistä, jotka koskevat tiettyä toimintaa, ja noudattaa niiden sääntöjä, käytäntöjä ja lakeja.

kehittää tavoitteita ja strategioita
  • käyttää strategista ajattelua

    Kehittää liiketoiminnan ymmärrystä ja tilaisuuksien tehokasta soveltamista, jotta voidaan pitkällä aikavälillä saavuttaa kilpailuetu.

neuvotella sopimuksista ja hallinnoida niitä
  • neuvotella työsopimuksia

    Neuvotella työsopimuksia työnantajien ja mahdollisen työntekijöiden välille ja sopia palkasta, työehdoista ja muista kuin sääntömääräisistä eduista.

edistää tuotteiden, palvelujen tai ohjelmien myyntiä
  • edistää työllisyyspolitiikkaa

    Edistää sellaisten politiikkojen kehittämistä ja täytäntöönpanoa, joilla pyritään parantamaan työllisyysstandardeja sekä alentamaan työttömyysastetta, hallituksen ja julkisen tuen saamiseksi.

Tietämysalueet & Ohjelmistot ja teknologiat
Tietämysalueet
  • henkilöiden valvonta

    Tietyn henkilön tai henkilöryhmän johtaminen tiettyyn toimintaan.

  • työlainsäädäntö

    Kansallisen tai kansainvälisen tason lainsäädäntö, joka säätelee työntekijöiden työoloja eri aloilla työmarkkinaosapuolten, kuten hallituksen, työntekijöiden, työnantajien ja ammattiliittojen, välillä.

  • työsopimuslaki

    Laki, jota käytetään välittäjänä työntekijöiden ja työnantajien välillä. Se koskee työsopimuksen mukaan sitovia työntekijöiden oikeuksia.

  • hallinnon politiikan täytäntöönpano

    Menettelyt, jotka liittyvät hallituksen politiikan soveltamiseen kaikilla julkishallinnon tasoilla.

Poikkialaiset taidot
  • henkilöiden valvonta
  • työlainsäädäntö
  • työsopimuslaki
  • hallinnon politiikan täytäntöönpano
Ohjelmistot ja teknologiat
FacebookIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksKronos Workforce TimekeeperWorkday softwareMicrosoft PublisherYouTubeLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingOracle Fusion ApplicationsHuman resource management software HRMSOracle TaleoADP Workforce NowNearpodSAP BusinessObjects Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerKronos Enterprise Workforce ManagementInfor ERP SyteLineHuman resource information system (HRIS)Oracle HRISADP Enterprise HRApplicant tracking softwareSage HRMSCeridian Dayforce enterprise HCMUltimate Software UltiPro WorkplaceExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardADP Pay eXpertPDF readersLawson Human Resource ManagementADP ezLaborManager
Tärkeimmät ominaisuudet, joita tarvitset
Rehellisyys Luotettavuus Itsekontrolli Stressinsietokyky Tunnustus Yhteistyö Saavutus Soveltuvuus/Joustavuus Itsenäisyys Analyyttinen ajattelu Huoli muista Monipuolisuus Saavutus/Vaiva Johtajuus Innovointi Sosiaalinen suuntautuminen
Tärkeimmät palkinnot, joita voit odottaa
SaavutusTyöolosuhteetTunnustusSuhteetTukiItsenäisyys
Kuinka päästä

Julkisen työvoimapalvelun johtaja: miten pätevöityä ja missä opiskella

Mitä pätevyyden saaminen yleensä vaatii: koulutustaso, missä se on säännelty ammatti ja missä opiskella.

Tyypillinen koulutustaso

Ylempi korkeakoulututkinto

Urakehitys

Kasvupolut ja samankaltaiset roolit

Tutki tyypillisiä urapolkuja, läheisiä taitoja ja samankaltaisia rooleja suunnitellaksesi seuraavaa siirtymääsi.

Yleisiä kysymyksiä

Usein kysytyt kysymykset

Millaisia taitoja julkisen työvoimapalvelun johtajalta odotetaan?
Hyvät johtamis- ja organisointitaidot ovat ensiarvoisen tärkeitä. Lisäksi tarvitset vahvaa analyyttistä kykyä, kykyä tehdä päätöksiä ja hyviä vuorovaikutustaitoja. Kokemus julkisen sektorin toiminnasta ja työvoimapalveluista on eduksi.
Miten pääsen työskentelemään julkisen työvoimapalvelun johtajana?
Yleensä tehtävään vaaditaan korkeakoulututkinto (esim. yhteiskuntatieteet, kasvatustiede tai vastaava) ja useiden vuosien kokemusta työvoimapalveluista tai johtotehtävistä. Tarkemmat vaatimukset riippuvat organisaatiosta ja tehtävän sisällöstä.
Millainen on tyypillinen työpäivä julkisen työvoimapalvelun johtajana?
Työpäivä voi sisältää esimerkiksi henkilöstön tapaamisia, toiminnan suunnittelua, raportointia, yhteistyötä muiden viranomaisten kanssa ja palveluiden kehittämistä. Työ on usein itsenäistä, mutta sisältää myös tiivistä yhteistyötä tiimin ja sidosryhmien kanssa.
Julkisen Työvoimapalvelun Johtaja — mikä on palkka Yhdysvalloissa?
Mediaanipalkka 140 030 dollaria vuodessa, tilanne 2025-05. Osavaltioiden mediaanit vaihtelevat 77 180 ja 184 350 dollarin välillä. Lähde: US Bureau of Labor Statistics. Luku koskee Yhdysvaltoja eikä ole ennuste Euroopalle.

Lähteet: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Tiedot päivitetty 1. lokakuuta 2026 Tietoa tiedoistamme