Ammattiäly

tietohallintojohtaja

Tilannekuva

Oletko strateginen ajattelija, jolla on intohimo teknologiaan ja liiketoiminnan kehittämiseen? Tietohallintojohtaja vastaa yrityksen IT-strategiasta ja sen toteuttamisesta, varmistaen että teknologia tukee liiketoiminnan tavoitteita.

Yhteenveto

Tietohallintojohtajan työpäivät ovat monipuolisia ja vaativat vahvaa kokonaiskuvaa. Päivittäisiin tehtäviin kuuluu IT-strategian suunnittelu ja kehittäminen, resurssien hallinta, sekä yhteistyö eri sidosryhmien kanssa. Työ on usein pitkäjänteistä suunnittelua, mutta myös nopeaa reagointia muuttuviin markkinatilanteisiin ja liiketoiminnan tarpeisiin. Tietohallintojohtaja varmistaa, että yrityksen IT-infrastruktuuri on moderni, turvallinen ja tukee tehokasta toimintaa.

Keskeisiä vastuualueita:
  • • IT-strategian määrittely ja toteutus yhdessä johdon kanssa.
  • • IT-budjetin hallinta ja resurssien optimointi.
  • • Tieto- ja viestintäteknologian markkinoiden seuranta ja uusien teknologioiden arviointi.
45%
Resilienssi Pisteet · 2026 (Mitä korkeampi, sen parempi)
Ylempi korkeakoulututkinto 45% Tekoälyvaikutus
Aloita Career DNA -arvio
Labour market

Missä tästä ammatista on pulaa

Raportoidut työvoimapulat ja -ylitarjonnat vuosittain. Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.

Pulaa raportoituYlitarjontaa raportoituRaportoitu toisena vuonnaLähde ei kata tätä maata

Syvempi väri: raportoitu samoin useampana peräkkäisenä vuotena.

Luvut kattavat ryhmän Tuotantotoiminnan ja yhteiskunnan peruspalvelujen asiantuntijajohtajat — 186 ammattia, tämä mukaan lukien.

7/11 pulaa202514/26 kasvaa2.5Mavautuvia vuoteen 2035

Pulaa: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia ja 3 muuta.

Pisin yhtäjaksoinen pula: Belgium, 4 vuotta.

Valitse alue kartalta nähdäksesi sen luvut.

Tietoa lähteestä

Lähde: ELA/EURES työvoimapulat ja -ylitarjonnat. Tiedot julkaistaan ammattiryhmätasolla ja kattavat Euroopan. Julkaisujen liitteiden rakenne ja maakattavuus vaihtelevat, joten vuosien välinen muutos ei aina tarkoita työmarkkinoiden muuttumista. Harmaat maat eivät ole raportoineet, mikä ei ole sama asia kuin tasapaino.

Tutki lisää

Löydä urapolkusi ja tutustu taustalla olevaan tieteeseen.

Ohjaatko muita? Tutustu NexPathiin oppilaitoksille ja organisaatioille.
Pikatarkistus

Sopiiko tietohallintojohtaja sinulle?

Vastaa kolmeen nopeaan kysymykseen. Tämä ei ole täysi arviointi, vaan lyhyt testi auttamaan sinua päättämään, kannattaako profiileja verrata.

Edistyminen0/3

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Tunnustus?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Rehellisyys?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Työolosuhteet?

NexFuture™

Tulevaisuuden nakyma ammatille tietohallintojohtaja

The outlook for tietohallintojohtaja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Miten nämä pisteet on laskettu?

Resilienssipistemäärä (0–100) arvioi, kuinka hyvin tämä ammatti on rakenteellisesti suojattu automaatiolta ja tekoälyn häiriöiltä, tehtävätasoanalyysin perusteella. Korkeammat pisteet tarkoittavat enemmän inhimilliseen arviointiin perustuvia tehtäviä. Tekoälyvaikutus näyttää arvioidun prosenttiosuuden tehtävätunneista, joihin nykyiset tekoälykyvyt voisivat vaikuttaa. Nämä ovat mallipohjaisia rakenteellisia indikaattoreita, eivät ennusteita yksilökohtaisesta työn turvallisuudesta.

Kokeile tulevaisuutta

Miten tietohallintojohtaja voi muuttua tekoälyn yleistyessä?

Tämä rooli muuttuu todennäköisesti vähitellen, tekoälyn tukiessa valikoituja tehtäviä sen sijaan, että koko ammatti korvataan.

Merkittävän tehtävätason muutoksen arvioidaan tapahtuvan 13 vuodessa (noin vuonna 2039) valitun Odotettu-skenaarion mukaan.
~45%
Resilienssi
Automaatioriski
EXP~50%
Ihmisedge
MOAT~45%

Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.

2026
2033
2044
Tekoälyn käyttöönottonopeus:

Miten tekoäly voi muuttaa tätä roolia

Deterministinen, mallipohjainen tulkinta nykyisistä roolin signaaleista – ei lupaus korvaamisesta.

Ihmisvetoiset tehtävät 45% Ihmisvetoiset tehtävät
Mikä riippuu edelleen ihmisistä
  • varmistaa organisaation ICT-standardien noudattaminen
  • käyttää eri viestintäkanavia
  • noudattaa yrityksen hallintotapaa
Inhimillinen etu Pysyaksesi edella tassa roolissa keskity taitoihin hyökkäysvektorit ja ICT-projektinhallintamenetelmät. Naita inhimillisia taitoja tekoalylla on vaikein korvata seuraavan 20 vuoden aikana.
Avustettava 26% Avustettava
Missä tekoälystä voi tulla co-pilot
  • ottaa käyttöön ICT-riskinhallinta
  • ennakoida tulevia ICT-verkostotarpeita
  • käyttää päätöksenteon tukijärjestelmiä
Automatisoitava 45% Automatisoitava
Automaatiolle eniten altistuneet tehtävät

Yksikään tehtävä ei ole vielä erityisen automatisoitavissa.

Yksityiskohtainen analyysi

Elintoiminnot ja tekoälyvektorit

Tekoälyaltistusvektorit

0-100%
Tekoäly / koneoppiminen 26%

Altistus analyyttiselle tekoalyille, koneoppimismalleille ja ennustavalle analytiikalle

Generatiivinen tekoäly 4%

Altistus sisallontuotannolle, luoville kielimalleille ja generatiivisille tekoalyvalineille

Kognitiivinen ohjelmistoautomaatio 4%

Altistus tyonkulun automaatiolle, paatostukijarjestelmille ja prosessien digitalisoinnille

Robotiikka ja fyysinen automaatio 0%

Altistus fyysiselle automaatiolle, robotiikalle ja sensoriohjautuville tehtaville

Tekniset tiedot
Metodologia: NexFuture v3.0 Lähteet: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Päivitetty: elo 2026

NexFuture v3.0 arvioi automaatioaltistuksen suoraan ESCO:n keskeisistä taitoryhmistä, painotettuna taitojen massalla ja kalibroituna asiantuntija-ankkureihin. Pisteet ovat todennäköisyysarvioita, eivät takeita. Katso täydelliset tiedot NexFuture-metodologiajulkaisusta.

Mittaa altistumista automaatiolle. Se ei mittaa palkkaa, kysyntää eikä sitä, kuinka monta työpaikkaa lähelläsi on.

Päivä työssä

Mitä tässä roolissa yleensä tehdään

Johtaminen ja yrittäjyys

Päivä elämässä

Tyypillinen päivä tietohallintojohtaja-ammattilaisena

09
09:00 · Aamu
hallita ohjelmistojulkaisuja
Tutkia ja hyväksyä ehdotettuja ohjelmistojulkaisuja. Hallinnoita muutakin julkaisutoimintaa.
10
10:30 · Myöhäinen aamu
ennakoida tulevia ICT-verkostotarpeita
Tutkia nykyistä dataliikennettä ja arvioida, miten kasvu vaikuttaa tieto- ja viestintäverkkoon.
12
12:00 · Keskipäivä
katsastaa organisaation kehitysprosessi
Arvostella ja arvioida kehitysprosesseja ja päättää organisaation innovointi- ja kehitysprosessien suunnista, jotta tehokkuutta voidaan parantaa ja kustannuksia alentaa.
14
14:00 · Iltapäivä
koordinoida teknologiatoimia
Antaa ohjeita kollegoille ja muille yhteistyössä toimiville osapuolille, jotta voidaan saavuttaa teknologisen hankkeen haluttu lopputulos tai asetetut tavoitteet teknologiaa käsittelevässä organisaatiossa.
15
15:30 · Myöhäinen iltapäivä
käyttää päätöksenteon tukijärjestelmiä
Hyödyntää saatavilla olevia tietojärjestelmiä, joiden avulla voidaan tukea yritysten tai organisaatioiden päätöksentekoa.
17
17:00 · Lopetus
määritellä teknologiastrategia
Laatia kokonaissuunnitelma tavoitteista, käytännöistä, periaatteista ja taktiikoista, jotka liittyvät teknologian käyttöön organisaatiossa, sekä laatia kuvaus siitä, miten tavoitteet saavutetaan, ottaen huomioon analyysit ja asiaa koskevat säädökset.

Tehtäväjärjestys on havainnollistava. Yksittäiset päivät vaihtelevat.

Ohjelmistot ja teknologiat & Tietämysalueet
Ohjelmistot ja teknologiat
24SevenOffice Project3M Post-it AppActano RplanAdobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdvanced business application programming ABAPAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAJAXAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon KinesisAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareAMS REALTIME Projects
Tietämysalueet
  • hyökkäysvektorit

    Käytävät tai menetelmät, joita uhkatoimijat käyttävät hyödyntääkseen konkreettisen organisaation tietoverkkojen tai -järjestelmien haavoittuvuuksia ja vaikuttaakseen niiden saatavuuteen, eheyteen ja luottamuksellisuuteen. Hyökkäysvektoreihin voi kuulua käyttäjien manipulointia, kuten tietojenurkkimisviestejä tai uskottavia tarinoita, tai teknisiä hyväksikäyttötapoja, kuten SQL-injektioita ja puskurin ylivuotohyökkäyksiä.

  • ICT-projektinhallintamenetelmät

    Tieto- ja viestintätekniikan resurssien suunnittelua, hallintaa ja valvontaa koskevat menetelmät tai mallit, joiden avulla voidaan saavuttaa tietyt tavoitteet. Näitä ovat Waterbened, Incremental, V-malli, Scrum tai Agile sekä hankehallinnon tieto- ja viestintäteknisten välineiden käyttö.

  • informaatioarkkitehtuuri

    Menetelmät, joiden avulla tiedot tuotetaan, jäsennetään, säilytetään, ylläpidetään, linkitetään, vaihdetaan ja käytetään.

  • ohjelmistoarkkitehtuurimallit

    Ohjelmistojärjestelmän ymmärtämiseksi tai kuvaamiseksi tarvittavat rakenteet ja mallit, mukaan lukien ohjelmistoelementit, niiden väliset suhteet sekä näiden elementtien ja suhteiden ominaisuudet.

  • ohjelmistonsuunnittelun menetelmät

    Menetelmät, kuten Scrum, V-malli ja Waterfall, joilla suunnitellaan ohjelmistojärjestelmiä ja sovelluksia.

  • päätöksenteon tukijärjestelmät

    Tieto- ja viestintätekniset järjestelmät, joita voidaan käyttää yritysten tai organisaatioiden päätöksenteon tukemiseen.

Poikkialaiset taidot
  • järjestelmän kehityksen elinkaari
  • markkina-analyysi
Ydinosaaminen
laatia toimintaperiaatteita ja -menettelyjä
  • hallita ohjelmistojulkaisuja

    Tutkia ja hyväksyä ehdotettuja ohjelmistojulkaisuja. Hallinnoita muutakin julkaisutoimintaa.

  • katsastaa organisaation kehitysprosessi

    Arvostella ja arvioida kehitysprosesseja ja päättää organisaation innovointi- ja kehitysprosessien suunnista, jotta tehokkuutta voidaan parantaa ja kustannuksia alentaa.

tehdä akateemista tutkimusta tai markkinatutkimusta
  • tehdä strategista tutkimusta

    Pitkän aikavälin parannuksia koskevien mahdollisuuksien tutkiminen ja suunnitelmat niiden saavuttamiseksi.

laatia rahoitus-, liiketoiminta- tai markkinointisuunnitelmia
  • määritellä teknologiastrategia

    Laatia kokonaissuunnitelma tavoitteista, käytännöistä, periaatteista ja taktiikoista, jotka liittyvät teknologian käyttöön organisaatiossa, sekä laatia kuvaus siitä, miten tavoitteet saavutetaan, ottaen huomioon analyysit ja asiaa koskevat säädökset.

suojata tieto- ja viestintäteknisiä laitteita
  • optimoida ICT-ratkaisun valinta

    Valita asianmukaiset ratkaisut tieto- ja viestintätekniikan alalla ottaen huomioon mahdolliset riskit, hyödyt ja kokonaisvaikutukset.

viestiä työtovereiden ja asiakkaiden kanssa
  • käyttää eri viestintäkanavia

    Hyödyntää erilaisia viestintäkanavia, kuten puhumista, käsin kirjoittamista, digitaalista ja puhelinliikennettä, ajatusten tai tietojen kokoamista ja jakamista varten.

tehdä riskianalyysejä ja hallita riskejä
  • ottaa käyttöön ICT-riskinhallinta

    Kehittää ja toteuttaa menettelyjä, joilla tunnistetaan, arvioidaan, käsitellään ja vähennetään tieto- ja viestintätekniikan riskejä, kuten hakkerointia tai tietovuotoja, yrityksen riskistrategian, -menettelyjen ja -politiikan mukaisesti. Analysoida ja hallita turvallisuusriskejä ja -poikkeamia. Suositella toimia digitaalisen turvallisuusstrategian parantamista varten.

seurata asiantuntemuksen kehittymistä
  • valvoa tekniikkatrendejä

    Tutkia teknologian viimeaikaista kehitystä ja sen uusimpia suuntauksia. Tarkkailla ja ennakoida niiden kehitystä nykyisten tai tulevien markkina- ja liiketoimintaolosuhteiden mukaisesti.

analysoida liiketoimintaa
  • ennakoida tulevia ICT-verkostotarpeita

    Tutkia nykyistä dataliikennettä ja arvioida, miten kasvu vaikuttaa tieto- ja viestintäverkkoon.

Osaamis-DNA

Osaamis-DNA

Työpersoonallisuuspiirteet ja arvot, jotka määrittävät tämän roolin

Tärkeimmät ominaisuudet, joita tarvitset
Tunnustus Rehellisyys Luotettavuus Saavutus Yhteistyö Analyyttinen ajattelu Soveltuvuus/Joustavuus Stressinsietokyky Johtajuus Itsekontrolli Monipuolisuus Saavutus/Vaiva Itsenäisyys Huoli muista Innovointi Sosiaalinen suuntautuminen
Tärkeimmät palkinnot, joita voit odottaa
SaavutusTyöolosuhteetTunnustusSuhteetTukiItsenäisyys
Urakehitys

Kasvupolut ja samankaltaiset roolit

Tutki tyypillisiä urapolkuja, läheisiä taitoja ja samankaltaisia rooleja suunnitellaksesi seuraavaa siirtymääsi.

Uralandscape

Mihin tietohallintojohtaja sopii?

Tämä rooli
tietohallintojohtaja Tämä rooli

Samankaltaisuuspisteet perustuvat ESCO-datan taitojen päällekkäisyyteen.

Yleisiä kysymyksiä

Usein kysytyt kysymykset

Millaisia taustakoulutuksia tietohallintojohtajalle tyypillisesti vaaditaan?
Yleensä vaaditaan korkeakoulututkinto, usein esimerkiksi tietotekniikan, liiketalouden tai insinööritieteiden alalta. Kokemus IT-alan johtotehtävistä on välttämätöntä, ja liiketoimintaosaaminen on merkittävä etu.
Miten tietohallintojohtajan rooli eroaa IT-päällikön roolista?
Tietohallintojohtaja keskittyy strategiseen suunnitteluun ja IT:n rooliin liiketoiminnan mahdollistajana, kun taas IT-päällikkö vastaa usein operatiivisesta toiminnasta ja IT-järjestelmien ylläpidosta. Tietohallintojohtaja on yleensä korkeammalla hierarkiassa ja raportoi toimitusjohtajalle tai muulle ylin tasolla olevalle johtajalle.
Mitä tyypillisiä haasteita tietohallintojohtaja kohtaa?
Haasteita voivat olla muun muassa nopeasti muuttuvat teknologiat, IT-budjetin optimointi, tietoturvauhat, sekä IT:n ja liiketoiminnan välisten tavoitteiden yhteensovittaminen. Kyky ennakoida tulevaisuutta ja sopeutua muutoksiin on avainasemassa.
Tietohallintojohtaja — onko Euroopassa pulaa?
Kyllä. ELA/EURES-katsauksessa 2025 pulaa raportoitiin 7 maassa niistä 11 Euroopan maasta, jotka arvioivat tämän ammattiryhmän: Belgia, Bulgaria, Kypros, Tšekki ja 3 muuta. Belgia on raportoinut pulaa 4 vuotta peräkkäin. Nämä arviot julkaistaan ammattiryhmittäin, ei yksittäisen ammattinimikkeen tarkkuudella.
Tietohallintojohtaja — mikä on palkka Yhdysvalloissa?
Mediaanipalkka 108 970 dollaria vuodessa, tilanne 2025-05. Osavaltioiden mediaanit vaihtelevat 60 470 ja 156 590 dollarin välillä. Lähde: US Bureau of Labor Statistics. Luku koskee Yhdysvaltoja eikä ole ennuste Euroopalle.