Logistiikka- ja jakelujohtaja
Tilannekuva
Logistiikka- ja jakelujohtajat tekevät päätöksiä logistiikkapalveluista, toiminnoista ja järjestelyistä. He ottavat sisäiset ja ulkoiset muuttujat huomioon, jotta organisaation logistiikkapalvelut olisivat tehokkaat ja sujuvat. He tukevat asianmukaisesti kaikkia toimitusketjun toimintoja alusta loppuun saakka. Nämä ammattilaiset organisoivat tavaroiden varastoinnin ja jakelun ja varmistavat, että oikeat tuotteet toimitetaan oikeaan paikkaan ajallaan ja edullisesti.
Logistiikka- ja jakelujohtajan työssä yhdistyvät strateginen suunnittelu ja päivittäinen johtaminen. Päivittäisessä työssäsi analysoit logistiikan toimintaa, teet päätöksiä palveluista ja järjestelyistä sekä varmistat, että toimitusketju toimii tehokkaasti. Huomioit sisäiset ja ulkoiset tekijät, kuten kysynnän vaihtelut, kuljetuskustannukset ja varastoinnin optimoinnin. Työsi on kriittinen organisaation kilpailukyvyn ja asiakastyytyväisyyden kannalta.
- • Toimitusketjun kokonaisvaltainen suunnittelu ja kehittäminen
- • Varastoinnin ja jakelun optimointi sekä logistiikkaprosessien tehostaminen
- • Kuljetusten koordinointi ja kustannusten hallinta
Missä tästä ammatista on pulaa
Raportoidut työvoimapulat ja -ylitarjonnat vuosittain. Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.
Luvut kattavat ryhmän Tuotantotoiminnan ja yhteiskunnan peruspalvelujen asiantuntijajohtajat — 186 ammattia, tämä mukaan lukien.
Pulaa: Alankomaat, Belgia, Italia, Romania.
Pisin yhtäjaksoinen pula: Alankomaat, 4 vuotta.
Valitse alue kartalta nähdäksesi sen luvut.
Tietoa lähteestä›
Lähde: ELA/EURES työvoimapulat ja -ylitarjonnat. Tiedot julkaistaan ammattiryhmätasolla ja kattavat Euroopan. Julkaisujen liitteiden rakenne ja maakattavuus vaihtelevat, joten vuosien välinen muutos ei aina tarkoita työmarkkinoiden muuttumista. Harmaat maat eivät ole raportoineet, mikä ei ole sama asia kuin tasapaino.
Mitä nämä sanat tarkoittavat
Neljä asiaa, joista tämä osio kertoo
- Raportoitu kysyntä
- Raportoitu kysyntä kertoo, ilmoittavatko työnantajat tarvitsevansa tähän työhön työntekijöitä — kyse on kansallisen viranomaisen tai EU-elimen julkaisemasta arviosta, ei lukumäärästä.
- Mihin suuntaan
- Mihin suuntaan työ tässä ammatissa kehittyy tulevina vuosina, ilmenee virallisesta ennusteesta.
- Avautuvia paikkoja
- Avautuvia paikkoja syntyy arviolta kasvun ja työstä poistuvien ihmisten vuoksi.
- Tyypillinen palkka
- Tyypillinen palkka kertoo, kuinka paljon tässä työssä yleensä ansaitaan siellä, missä lähde julkaisee tiedon. Tyhjä kohta ei tarkoita palkattomuutta, vaan sitä, ettei kukaan julkaise tietoa kyseisestä paikasta.
Mittari jätetään pois, jos kukaan ei julkaise sitä kyseisestä paikasta, eikä sitä näytetä nollana.
Mihin suuntaan markkinat kallistuvat sinun eduksesi
- Sinun eduksesi
- Avoimia paikkoja on enemmän kuin hakijoita — työnantajat kilpailevat tekijöistä.
- Tasapainossa
- Avoimia paikkoja ja hakijoita on suunnilleen yhtä paljon.
- Kilpailtu
- Hakijoita on enemmän kuin avoimia paikkoja — varaudu kilpailuun.
- Ristiriitaista tietoa
- Lähteet ovat eri mieltä, tai samasta ammattiryhmästä on pulaa yhtäällä ja ylitarjontaa toisaalla.
Jokainen lähde johtaa yhteen näistä neljästä, joten opittavana on yksi yhteinen sanasto. Ero on taustalla olevissa todisteissa, jotka esitetään jokaisen arvion alla — mitattu avautuvien paikkojen ja työnhakijoiden suhde tai kansallisen viranomaisen julkaisema arvio.
Miten tämä työ vertautuu muihin saman maan töihin
- Vahva
- Vahvimpia ammatteja maassa that country
- Hyvä
- Vahvempi kuin useimmat ammatit maassa that country
- Vaihteleva
- Tavanomainen maassa that country
- Heikko
- Heikompi kuin useimmat ammatit maassa that country
Kyse on yhden maan sisäisestä sijoituksesta, ei pistemäärästä, jota voi verrata maiden välillä — kahden maan taustalla olevissa rekistereissä lasketaan eri ihmisiä, joten sama luku tarkoittaa eri maissa eri asioita. Siksi työ voi kuulua maan vahvimpiin ja silti näkyä muodossa Kilpailtu: se johtaa kokonaisuutena ahtailla työmarkkinoilla.
Mistä nämä tiedot ovat peräisin
Jokaisen luvun julkaisee kansallinen tilastovirasto, julkinen työvoimapalvelu tai EU-elin, ja jokaisessa kortissa ilmoitetaan lähde sekä sen kattama ajanjakso. Joissakin paikoissa tiedot lasketaan kuukausittain, toisissa ne arvioidaan kerran tai kahdesti vuodessa, joten kaksi samalla kartalla näkyvää aluetta voi kuvata eri ajankohtia — päivämäärä ilmoitetaan aina.
Mikään näistä tiedoista ei ennusta yhden ihmisen mahdollisuuksia. Ne kuvaavat työmarkkinoita.
Raportoitu kysyntä · Tyypillinen palkka · Mihin suuntaan (Suomi, Ruotsi, Viro, Norja, Tanska, Saksa)
| Raportoitu kysyntä | Tyypillinen palkka | Mihin suuntaan | |
|---|---|---|---|
| Suomi | Ylitarjontaa raportoitu ELA/EURES 2025 * | 93 312 € 2024 | — |
| Ruotsi | Ei raportoitu | — | +40,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Viro | Ei raportoitu | — | −2,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Norja | Pulaa raportoitu ELA/EURES 2023 * | 950 640 NOK 2026K2 | +5,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Tanska | Ylitarjontaa raportoitu ELA/EURES 2023 * | — | +1,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Saksa | Ylitarjontaa raportoitu ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.
Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Annatko uraohjausta opiskelijoille, asiakkaille tai työntekijöille? Hyödynnä tämän ammatin tietoja organisaatiossasi.
Tulevaisuuden nakyma ammatille logistiikka- ja jakelujohtaja
The outlook for logistiikka- ja jakelujohtaja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Miten nämä pisteet on laskettu?
Resilienssipistemäärä (0–100) arvioi, kuinka hyvin tämä ammatti on rakenteellisesti suojattu automaatiolta ja tekoälyn häiriöiltä, tehtävätasoanalyysin perusteella. Korkeammat pisteet tarkoittavat enemmän inhimilliseen arviointiin perustuvia tehtäviä. Tekoälyvaikutus näyttää arvioidun prosenttiosuuden tehtävätunneista, joihin nykyiset tekoälykyvyt voisivat vaikuttaa. Nämä ovat mallipohjaisia rakenteellisia indikaattoreita, eivät ennusteita yksilökohtaisesta työn turvallisuudesta.
Miten logistiikka- ja jakelujohtaja voi muuttua tekoälyn yleistyessä?
Tämä rooli muuttuu todennäköisesti vähitellen, tekoälyn tukiessa valikoituja tehtäviä sen sijaan, että koko ammatti korvataan.
Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.
Tämä rooli muuttuu todennäköisesti vähitellen, tekoälyn tukiessa valikoituja tehtäviä sen sijaan, että koko ammatti korvataan.
Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.
Mallipohjainen arvio. Käytä suunnittelun tukena, ei takeena.
Vertaa tätä omaan profiiliisi
Miten tekoäly voi muuttaa tätä roolia
Deterministinen, mallipohjainen tulkinta nykyisistä roolin signaaleista – ei lupaus korvaamisesta.
Mikä riippuu edelleen ihmisistä
- keskittyä yksityiskohtiin tarkastusten valmistelussa
- noudattaa tarkistuslistoja
- antaa ohjeita henkilöstölle
Missä tekoälystä voi tulla co-pilot
- analysoida toimitusketjun parantamisen ja voittojen välistä suhdetta
- analysoida liiketoimintasuunnitelmia
- analysoida toimitusketjustrategioita
Automaatiolle eniten altistuneet tehtävät
Yksikään tehtävä ei ole vielä erityisen automatisoitavissa.
Elintoiminnot ja tekoälyvektorit
Tekoälyaltistusvektorit
0-100%Altistus sisallontuotannolle, luoville kielimalleille ja generatiivisille tekoalyvalineille
Altistus analyyttiselle tekoalyille, koneoppimismalleille ja ennustavalle analytiikalle
Altistus tyonkulun automaatiolle, paatostukijarjestelmille ja prosessien digitalisoinnille
Altistus fyysiselle automaatiolle, robotiikalle ja sensoriohjautuville tehtaville
Tekniset tiedot
NexFuture v3.0 arvioi automaatioaltistuksen suoraan ESCO:n keskeisistä taitoryhmistä, painotettuna taitojen massalla ja kalibroituna asiantuntija-ankkureihin. Pisteet ovat todennäköisyysarvioita, eivät takeita. Katso täydelliset tiedot NexFuture-metodologiajulkaisusta.
Mittaa altistumista automaatiolle. Se ei mittaa palkkaa, kysyntää eikä sitä, kuinka monta työpaikkaa lähelläsi on.
Mitä tässä roolissa yleensä tehdään
Toimitusketju ja kuljetus
Tyypillinen päivä logistiikka- ja jakelujohtaja-ammattilaisena
09 09:00 · Aamu ennakoida ajoneuvokannan huoltotarvetta
10 10:30 · Myöhäinen aamu hallita kalustoa suunniteltujen toimien mukaisesti
12 12:00 · Keskipäivä määritellä tilauspisteet
14 14:00 · Iltapäivä analysoida toimitusketjun parantamisen ja voittojen välistä suhdetta
15 15:30 · Myöhäinen iltapäivä analysoida toimitusketjun trendejä
17 17:00 · Lopetus hallinnoida tavaroiden kuljetusta varastotiloista
Tehtäväjärjestys on havainnollistava. Yksittäiset päivät vaihtelevat.
Mitä tämän työn tekemiseen tarvitaan
Tämän roolin edellyttämät taidot, tietämys ja työkalut — sekä siihen liittyvät ominaisuudet ja palkitsevat puolet.
-
analysoida toimitusketjun parantamisen ja voittojen välistä suhdetta
Tulkita, miten toimitusketjun parannukset vaikuttavat yritysten voittoihin. Tehostaa sellaisten prosessien parannuksia, jotka sujuvoittavat toimitusketjua tehokkaimmin ja tuottavat samalla eniten voittoa.
-
analysoida liiketoimintasuunnitelmia
Analysoida yritysten virallisia lausuntoja, joissa esitellään niiden liiketoiminnan tavoitteet ja strategiat näiden tavoitteiden saavuttamista varten, jotta voitaisiin arvioida suunnitelman toteutettavuutta ja varmistaa yrityksen kyky vastata ulkoisiin vaatimuksiin, kuten lainan takaisinmaksuun tai investointien tuottoon.
-
analysoida toimitusketjustrategioita
Tutkia organisaation tuotantoa, yksiköiden odotettuja tuotantomääriä, laatua, määrää, kustannuksia, käytettävää aikaa ja työmäärätarpeita koskevia suunnittelutietoja. Antaa ehdotuksia tuotteiden laadun ja palvelujen laadun parantamiseksi ja kustannusten vähentämiseksi.
-
analysoida toimitusketjun trendejä
Ennusteiden ja analyysien tekeminen toimitusketjun suuntauksista ja kehityksestä teknologian, tehokkuutta koskevien järjestelmien, toimitettujen tuotteiden ja tuotteiden toimittamista koskevien logististen asioiden osalta ja toimitusketjumetodologioiden johtoasemassa pysyttely.
-
koordinoida kuormauslaiturin toimintoja
Rahtikuljetusten koordinointi satamassa ja sen ulkopuolella. Nosturien sijoittaminen ja säiliöiden järjestäminen siten, että otetaan huomioon kunkin säiliön täsmälliset mitat ja paino.
-
ohjata logistisia toimia
Koordinoida tuotteiden elinkaareen liittyviä logistisia toimia, kuten tuotteiden tai resurssien jakelua, toimitusta ja loppusijoitusta.
-
hallita kalustoa suunniteltujen toimien mukaisesti
Suunnitella kaluston käyttö suunniteltujen toimien mukaisesti. Säilyttää yleiskuva käytettävissä olevista kalustoresursseista ja niiden ominaisuuksista ja kapasiteeteista; kohdistaa kalustoresursseja tehtävien ja asiakkaiden tarpeiden mukaisesti.
-
toimia kuljetusyritysten yhteyshenkilönä
Suhteiden luominen kuljetusyrityksiin edullisten tavaroiden ja karjan kuljetuksia koskevien sopimusten neuvottelemiseksi.
-
keskustella kollegoiden kanssa
Pitää yhteyttä kollegoihin, jotta voidaan varmistaa yhteinen käsitys työhön liittyvistä asioista ja sopia tarvittavista kompromisseista osapuolten välillä. Neuvotella kompromisseista osapuolten välillä ja varmistaa, että työllä saavutetaan tehokkaasti asetettuja tavoitteita.
-
keskittyä yksityiskohtiin tarkastusten valmistelussa
Varmistaa standardien ja vaatimusten jatkuva noudattaminen esimerkiksi pitämällä sertifioinnit ajan tasalla ja seuraamalla, että oikeita menettelyjä noudatetaan, jotta tarkastukset sujuvat ongelmitta eikä kielteisiä seikkoja havaita.
-
noudattaa tarkistuslistoja
Noudattaa tarkistuslistoja ja varmistaa, että kaikkia niihin sisältyviä asioita noudatetaan.
-
antaa ohjeita henkilöstölle
Ohjeiden antaminen henkilöstölle eri viestintätekniikoiden avulla. Viestintätyylin muokkaaminen kohdeyleisön mukaisesti.
-
toimia esimiehenä
Johtaa tiimissä tai yksin työntekijöitä ja alaisia ja pyrkiä maksimoimaan heidän työsuorituksensa ja panoksensa. Aikatauluttaa työ ja tehtävät, antaa ohjeita, motivoida ja ohjata työntekijöitä ja täyttää yrityksen tavoitteet. Seurata ja mitata, miten työntekijä hoitaa velvollisuutensa ja työtehtävänsä. Yksilöidä parannettavat osa-alueet ja tehdä parannusehdotuksia. Johtaa ryhmää, auttaa sitä saavuttamaan tavoitteet ja ylläpitää toimivia työsuhteita henkilöstön kanssa.
-
määritellä tilauspisteet
Määritellä inventaarion taso, joka käynnistää kunkin materiaalin tilaamisen. Tätä tasoa kutsutaan tilauspisteeksi.
-
antaa työntekijöille toiminnan tehostamiskoulutusta
Antaa työntekijöille resursseja ja valmistella heille koulutuksia ja työpajoja; tehostaa varastotyöskentelyä.
-
hallinnoida toimitusten ohjelmistojärjestelmiä
Hallinnoida toimitusten ohjelmistojärjestelmiä sellaisten tehtävien, kuten työmääräysten luomisen, reittien suunnittelun ja muiden toimien, toteuttamiseen.
-
pitää yhteyttä huolitsijoihin
Pitää yllä hyviä yhteyksiä laivaajaan ja rahdin huolitsijoihin, jotka varmistavat tavaroiden asianmukaisen toimituksen ja jakelun.
kansainvälisiä kuljetuksia koskevat määräykset
Asiaankuuluvat määräykset ja lainsäädäntö, joita sovelletaan kansallisen tai ulkomaisen rahdin tai matkustajien kuljettamiseen eri maista ja eri maihin aluksissa tai ilma-aluksissa.
teollisissa lähetyksissä käytettävät pakkaustyypit
Teollisissa lähetyksissä käytettävien pakkausmateriaalien eri tyypit lähetettävien tavaroiden mukaisesti.
varastojen turvallisuusmääräykset
Varastojen turvallisuusmenetelmät ja -määräykset, joilla estetään vaaratilanteet ja vaarat.
varastotoiminnot
Varastotoiminnan perusperiaatteet ja -käytännöt, kuten tavaroiden varastointi ja varastotilojen järjestäminen.
verkkokauppajärjestelmät
Sähköinen perusarkkitehtuuri ja maksuliikenneyhteydet tuotteiden tai palveluiden myymiseen internetin, sähköpostin, mobiililaitteiden, sosiaalisen median yms. kautta.
kuljetusmenetelmät
Henkilöiden tai tavaroiden lento-, rautatie-, meri- tai maantiekuljetukseen liittyvien periaatteiden ja menetelmien tuntemus, mukaan lukien suhteelliset kustannukset ja optimaaliset työskentelystrategiat.
- rahdinkuljetusmenetelmät
- toimitusketjun hallinta
Logistiikka- ja jakelujohtaja: miten pätevöityä ja missä opiskella
Mitä pätevyyden saaminen yleensä vaatii: koulutustaso, missä se on säännelty ammatti ja missä opiskella.
Ylempi korkeakoulututkinto
550 koulutusohjelmaa 26 maassa opettaa tämän ammatin keskeiset taidot. Lisäksi 306 lyhytkurssia, joista kukin kehittää yhden taidon.
Muutama esimerkki tämän sivun opetuskielellä:
Näytössä: 5/856
Lähteet
- 1. Source: Opintopolku.fi (Finnish National Agency for Education)
Kasvupolut ja samankaltaiset roolit
Tutki tyypillisiä urapolkuja, läheisiä taitoja ja samankaltaisia rooleja suunnitellaksesi seuraavaa siirtymääsi.
Mihin logistiikka- ja jakelujohtaja sopii?
Samankaltaisuuspisteet perustuvat ESCO-datan taitojen päällekkäisyyteen.
varaston johtaja
16% samankaltaisuusliikennekoordinaattori, vesikuljetukset
13% samankaltaisuuslogistiikkasuunnittelija
12% samankaltaisuusahtaustyönjohtaja
12% samankaltaisuushuolintapäällikkö
12% samankaltaisuusjakelujohtaja, koneet, teollisuuslaitteet, alukset ja ilma-alukset
10% samankaltaisuusOrganisaatioille
Tämän sivun data palvelee opiskelijoitasi, asiakkaitasi ja henkilöstöäsi.
Usein kysytyt kysymykset
Millaisia taitoja logistiikka- ja jakelujohtajalta odotetaan?
Onko logistiikka- ja jakelujohtajan työssä paljon matkustamista?
Miten voin edetä urallani logistiikka- ja jakelujohtajaksi?
Logistiikka- Ja Jakelujohtaja — onko Euroopassa pulaa?
Logistiikka- Ja Jakelujohtaja — mikä on palkka Yhdysvalloissa?
Lähteet: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Tiedot päivitetty 3. lokakuuta 2026 Tietoa tiedoistamme